现在的社会竞争可谓是相当激烈的,正因为如此,小企业之间也是压力各种堆积如山,那么对于兽用器械这个不太热门的行业来说,我们要进行行业研究才行。对企业而言,发展战略的指定通常由三部分构成:外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略指定和设计。
退一步说,行业与企业之间的关系是面和点的关系,行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间;企业的发展必须遵循行业的经营特征和规律。
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